從某種意義上說(shuō)， 面試 的整個(gè)過(guò)程是一個(gè)賣方(求職者)自我推銷的過(guò)程，是一個(gè)買方(考官)選購(gòu)產(chǎn)品的過(guò)程。?

　　1.從從容容，過(guò)猶不及

　　銷售人員對(duì)產(chǎn)品有自信，同時(shí)也要給顧客考慮的時(shí)間，過(guò)度的推銷只會(huì)引起反感，讓顧客想馬上離開(kāi)。求職者也是一樣，一進(jìn)入 面試 考場(chǎng)就馬上自吹自擂，考官會(huì)覺(jué)得你動(dòng)機(jī)太強(qiáng)，對(duì)你產(chǎn)生一種不信賴感，甚至覺(jué)得有種被逼迫的感覺(jué)，容易導(dǎo)致考官反感。應(yīng)該讓考官先提問(wèn)題，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)，仔細(xì)考慮后不驕不躁，從容回答。?

　　2.平等交流，友好互動(dòng)

　　好的銷售員通常都能探出買主的底細(xì)，所以求職者也可以觀察 面試 官的肢體語(yǔ)言，探探他的脾氣為何。走進(jìn)一家公司，先放輕松，了解公司需要什么，自己擁有什么，探探考官怎么說(shuō)，盡量營(yíng)造成功的人際氛圍。求職者要避免使用一些特殊語(yǔ)匯，例如順口溜、歇后語(yǔ)、俚語(yǔ)以及流行于時(shí)髦青少年中的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)等，否則會(huì)讓考官覺(jué)得不太莊重。
　　
　　履歷表上也要用詞莊重，否則十分令人討厭?。最重要的是，面試官往往是有某種年紀(jì)和資歷的人，求職者使用特殊的網(wǎng)絡(luò)上時(shí)髦、輕佻語(yǔ)言，會(huì)使二人之間產(chǎn)生語(yǔ)言溝通的問(wèn)題。如在面試時(shí)，求職者說(shuō)自己是一位形象不錯(cuò)的人，比說(shuō)自己“酷斃，帥呆”好很多。面試的重點(diǎn)是建立關(guān)系，一種和諧的交流與互動(dòng)的氛圍，而不是要把考官比下去。盡可能和未來(lái)的老板一唱一和，讓未來(lái)的老板產(chǎn)生信賴感，以達(dá)到“成交”的目的。

    職場(chǎng)面試時(shí)的六大忌

　　一忌缺乏自信

　　最明顯的就是問(wèn)“你們要幾個(gè)？”對(duì)用人單位來(lái)講，招一個(gè)是招，招十個(gè)也是招。問(wèn)題不在于招幾個(gè)，而是你有沒(méi)有這百分之一或十分之一或獨(dú)一無(wú)二的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力�！澳銈円�不要女的？”這樣詢問(wèn)的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信的表現(xiàn)。面對(duì)已露怯意的女性，用人單位剛好“順?biāo)�推舟”，予以回絕。

　　二忌急問(wèn)待遇

　　“你們的待遇怎么樣？”“你們管吃住嗎？電話費(fèi)、車費(fèi)報(bào)不報(bào)銷？”有些應(yīng)聘者一見(jiàn)面就急著問(wèn)這些，不但讓對(duì)方反感，而且會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生“工作還沒(méi)干就先提條件，何況我還沒(méi)說(shuō)要你呢”這樣不好的想法。談?wù)搱?bào)酬待遇是你的權(quán)利，這無(wú)可厚非，關(guān)鍵要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一般在雙方已有初步聘用意向時(shí)，再委婉地提出來(lái)。

　　三忌不合邏輯

　　面試的考官問(wèn)：“請(qǐng)你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷。”答曰：“我想不起我曾經(jīng)失敗過(guò)�！比绻�這樣說(shuō)，在邏輯上講不通。又如考官問(wèn)：“你有何優(yōu)缺點(diǎn)？”答曰：“我可以勝任一切工作�！边@也不符合實(shí)際。

　　四忌報(bào)有熟人

　　面試中急于套近乎，不顧場(chǎng)合地說(shuō)“我認(rèn)識(shí)你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué)，關(guān)系很不錯(cuò)”等等。這種話主考官聽(tīng)了會(huì)反感。如果你說(shuō)的那個(gè)人是他的頂頭上司，主考官會(huì)覺(jué)得你在以勢(shì)壓人；如果主考官與你所說(shuō)的那個(gè)人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么你這樣引出的結(jié)果很可能就是自我遭殃。

　　五忌超出范圍

　　例如面試快要結(jié)束時(shí)，主考官問(wèn)求職者：“請(qǐng)問(wèn)你有什么問(wèn)題要問(wèn)我嗎？”這位求職者欠了欠身子問(wèn)道：“請(qǐng)問(wèn)你們公司的規(guī)模有多大？中外方的比例各是多少？請(qǐng)問(wèn)你們董事會(huì)成員里中外方各有幾位？你們未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃如何？”諸如此類的問(wèn)題。這是求職者沒(méi)有把自己的位置擺正，提出的問(wèn)題已經(jīng)超出了求職者應(yīng)當(dāng)提問(wèn)的范圍，使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至?xí)�想：哪有這么多的問(wèn)題？你是來(lái)求職的呢還是來(lái)調(diào)查情況的呢？

　　六忌不當(dāng)反問(wèn)

　　例如主考官問(wèn)：“關(guān)于工資，你的期望值是多少？”應(yīng)聘者反問(wèn)：“你們打算出多少？”

　　這樣的反問(wèn)就很不禮貌，好像是在談判，很容易引起主考官的不快和敵視。