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老齡社會養(yǎng)老:吃飯靠國家、改善靠自己

作者: 【 】 瀏覽次數(shù):10024

“當(dāng)前,必須改變‘混賬管理’模式。”清華大學(xué)就業(yè)與社會保障研究中心主任楊燕綏稱,中國社會保障制度必須從長計議。
社會保障涉及全體公民的一生,公平、流動、可持續(xù)缺一不可。
從1998年正式建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度開始,中國用15年時間建立了社保的制度框架。然而,這一框架已經(jīng)難以滿足公眾對于公平、流動、可持續(xù)的渴盼。
按照十八屆三中全會的規(guī)定,社會保障真正的頂層設(shè)計從2014年開始。
3月4日,《第一財經(jīng)日報》就當(dāng)前社保制度中出現(xiàn)的身份問題、不可持續(xù)以及結(jié)構(gòu)不合理等問題,對楊燕綏進(jìn)行了專訪。
楊燕綏表示,社會保障要進(jìn)行體系建設(shè),養(yǎng)老金制度應(yīng)當(dāng)堅持社會統(tǒng)籌和個人賬戶的結(jié)合。按照公共品和準(zhǔn)公共品的原則,進(jìn)行建設(shè)國家負(fù)責(zé)基礎(chǔ)養(yǎng)老金部分,讓人人老了都有飯吃。
同時,完善個人賬戶的公共治理,企業(yè)紅利的一部分向養(yǎng)老基金分配,實現(xiàn)基金增值保值,讓老年人用于改善生活。
老齡社會養(yǎng)老:吃飯靠國家、改善靠自己
過高費率與結(jié)構(gòu)不合理
第一財經(jīng)日報:社會保險是一個找錢、管錢和發(fā)錢的過程。當(dāng)前社保制度的不可持續(xù)性,最突出的表現(xiàn)在哪里?
楊燕綏:社;I集資金必須回避高費率影響企業(yè)發(fā)展和減少就業(yè)的問題,我們恰恰在這里出了大問題。當(dāng)前五險一金的總費率高達(dá)工資總額的64%,且費率結(jié)構(gòu)不合理,養(yǎng)老保險費率過高。
頂層設(shè)計制定費率,應(yīng)該考慮企業(yè)成本和個人財務(wù)生命周期,不能把社保當(dāng)政績,忽略全局問題。剛工作20多歲到40歲的年輕人要養(yǎng)孩子、買房子,費率太高會導(dǎo)致年輕人買不起房子、養(yǎng)不起孩子,看不到未來;而企業(yè)既用不起大學(xué)生,又找不到技能工人,這些問題都非常嚴(yán)重。
日報:十八屆三中全會決定提出要“適時適當(dāng)降低社會保險費率”,執(zhí)行中的阻力在哪里?有何出路?
楊燕綏:社保費率過高已經(jīng)成為社保改革的掣肘。首先,養(yǎng)老金費率過高。本來屬于長期積累的養(yǎng)老金,可以通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展分享改革成果和收取投資紅利進(jìn)行貼現(xiàn),費率可以低一些。中國恰恰相反,養(yǎng)老金沒有任何貼現(xiàn),還把個人賬戶積累的資金用光,去還歷史欠賬,養(yǎng)老金費率比進(jìn)入超級老齡社會的德國還高,德國目前是19.3%。
第二,費率結(jié)構(gòu)混亂。養(yǎng)老保險費率不降低,醫(yī)療保險費率無法上升,難以應(yīng)對不斷增加的基本醫(yī)療服務(wù)需要。如果降低養(yǎng)老保險費率,則越來越多的省市將出現(xiàn)當(dāng)期收支缺口,別看社;鸾Y(jié)余三萬億元,只能支付一年多。為應(yīng)對老齡化,養(yǎng)老基金應(yīng)相當(dāng)于GDP的50%~100%,中國差距很遠(yuǎn)。這是清華養(yǎng)老金指數(shù)不及格的原因之一。
完善個人賬戶的出路
日報:十八屆三中全會也提出堅持統(tǒng)賬結(jié)合制度,完善個人賬戶。面對超過兩萬億hr369.com的空賬,該如何完善個人賬戶?財政能否承擔(dān)做實個人賬戶的重?fù)?dān)?
楊燕綏:對于1998年國營企業(yè)冗員和提前退休人員的視同繳費工齡資金、個人賬戶的歷史欠賬,當(dāng)屆政府是還得起的,用三萬億地方結(jié)余還地方欠債,剩余的用國企紅利和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移償還。
但是,今后不挪用職工繳費8%,如何繼續(xù)支付基礎(chǔ)養(yǎng)老金?這個問題,財政無法接受。財政面臨“三面楚歌”:一是GDP增速下降,財政收入減少;二是老齡人口增加,支付壓力加大;三是領(lǐng)取養(yǎng)老金的年齡早,正規(guī)勞動力市場被弱化,灰色勞動力市場很強勁,繳納所得稅和社會保險費的人在減少,社會保障缺乏穩(wěn)定資源。
在頂層設(shè)計中,一要建立中央統(tǒng)籌的基礎(chǔ)養(yǎng)老金,二要完善個人養(yǎng)老金賬戶。個人賬戶包括職業(yè)養(yǎng)老金和企業(yè)年金、個人儲蓄、商家積分轉(zhuǎn)換養(yǎng)老金等。
頂層設(shè)計難在哪
日報:去年10月,你也應(yīng)官方邀請參加了養(yǎng)老保險頂層設(shè)計的閉門研討會。當(dāng)時討論很熱烈,但近半年過去了,也沒見到具體方案。社保頂層設(shè)計遇到的難點有哪些?
楊燕綏:有三個難點:一是二元結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是一體化信息管理;三是養(yǎng)老基金投資管理。
養(yǎng)老金應(yīng)該是一個由國民基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人養(yǎng)老儲蓄組成的二元結(jié)構(gòu),現(xiàn)在政府在制定政策時混淆了公共品和準(zhǔn)公共品的界限,帶來很多問題。
國民基礎(chǔ)養(yǎng)老金是公共品,要公平,不要身份,要縮小差異,保障全體老年人吃飯、穿衣等日常開支。個人養(yǎng)老儲蓄是準(zhǔn)公共品,講效率,鼓勵多工作、多儲蓄、多收益,用于改善老年生活,如旅游、社交等。
養(yǎng)老金對工資的替代率預(yù)期達(dá)到80%以上,是指這兩個賬戶的集合,單一依賴政府不可能實現(xiàn)。既講公平,又講效率,養(yǎng)老金制度才有持續(xù)性。如果公共部門職工不想繳費,還想拿高額養(yǎng)老金;如果企業(yè)職工都想早退休,返聘進(jìn)入灰色勞動力市場拿第二份收入;大家都去搭乘公交車,占公家的便宜,沒人造汽車和開汽車,公交車是走不遠(yuǎn)的。
如果個人賬戶能夠保值增值,不要政府鼓勵,也會有很多人愿意推遲退休(退出勞動力市場,而不是退出一個單位),多積累養(yǎng)老金,改善老年生活,即使去世早也可以增加家庭遺產(chǎn),不吃虧。
日報:近年來各級財政已經(jīng)對金保工程投入了80多億,但社保數(shù)量的質(zhì)量仍然值得商榷,是什么原因呢?
楊燕綏:頂層設(shè)計沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是另一個瓶頸。參加討論的各個課題組的數(shù)據(jù)均為粗放的官方數(shù)據(jù)和自己的假設(shè),口徑不一致,可信度也不高。國際組織專家更是束手無策。
這些年國家花了許多資金建立信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,但這些數(shù)據(jù)分散在各個部門,各個部門把信息看做是自己的資源和權(quán)力,沒有建立共享機制。這個問題不解決,頂層設(shè)計和體系建設(shè)就無從談起。
對于中央統(tǒng)籌基礎(chǔ)養(yǎng)老金來說,數(shù)據(jù)非常重要,只有數(shù)據(jù)向上集中,才有頂層設(shè)計和中長期預(yù)算,避免重復(fù)支付、漏支付、向去世的人支付等。
十八屆三中全會決定提出,堅持精算平衡原則,這是持續(xù)性問題。一個多龍治水、信息孤島的行政體制,無法提供完整的數(shù)據(jù)。國家統(tǒng)計部門依賴城調(diào)隊,有很多遺漏,養(yǎng)老金支付去世的人、失業(yè)保險支付有工作的人、廉租房住進(jìn)富裕人群,處處可見。
日報:如何改變這種“心中無數(shù)”的狀態(tài)呢?
楊燕綏:我們團(tuán)隊在近日一項課題報告中提出了“三級財政、四級信息管理”的服務(wù)型政府職責(zé)體系。三級財政就是中央、省、市縣,中間不截流資金;四級信息管理是指社區(qū)(含網(wǎng)頁窗口)采集信息、市縣政府建立居民檔案、省和中央建立數(shù)據(jù)庫和共享平臺。一個服務(wù)型政府建設(shè)的對聯(lián),即“數(shù)據(jù)向上集中,服務(wù)向下派送”,橫批是“頂層設(shè)計”。
日報:養(yǎng)老金的增值保值備受關(guān)注,養(yǎng)老基金投資管理的方向是什么?
楊燕綏:按照十八屆三中全會報告所要求的“完善個人賬戶,保護(hù)受益人利益”,可以對職工繳費的8%進(jìn)行分解,部分進(jìn)入社會統(tǒng)籌,部分進(jìn)入個人賬戶。
鼓勵個人儲蓄養(yǎng)老金,需要延期征稅,對養(yǎng)老金設(shè)立起征額,委托優(yōu)秀的法人托管,三分之一投資股市,三分之一投資國債和大額儲蓄,三分之一投資優(yōu)質(zhì)的實業(yè)項目,完全可以實現(xiàn)保值增值,這是一個公共治理問題。
如果個人賬戶實賬運營跑不過銀行利息、跑不過通貨膨脹,就是政府失靈。一部分養(yǎng)老金可能擔(dān)心不能有效治理股市黑箱操作,害怕引來政治風(fēng)險,從而不敢進(jìn)資本市場,這也是政府失靈。
三分政策七分執(zhí)行
日報:你多次強調(diào)社保制度是“三分政策,七分執(zhí)行”。為什么把執(zhí)行看得這么重要?
楊燕綏:社保進(jìn)行體系建設(shè),不僅需要政策共識還需要立法,頂層設(shè)計應(yīng)當(dāng)包括執(zhí)行體系,既要避免“只點菜、不買單”,還要避免“心中無數(shù)、資金使用錯位”的工作作風(fēng)。
首要是建立一卡通的社?,以社會保障權(quán)益記錄為核心,建立多部門信息共享機制,健全居民檔案和征信管理。例如,社會救助要基于經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查結(jié)果支付,保證有限的財政資金發(fā)給真正需要幫助的人,以減少貧困為業(yè)績,不要以支付金額為業(yè)績。納稅人的錢發(fā)給不該發(fā)的人,就是政府失靈和失責(zé)。
其次,建立居民檔案需要權(quán)威機構(gòu),即國家社會保障總署。凡是涉及60%以上的居民和企業(yè)的管理和服務(wù),即應(yīng)當(dāng)依法建立獨立機構(gòu),建設(shè)央地協(xié)作、網(wǎng)格式、無縫隙的公共服務(wù)體系。
例如,美國的社會保障總署、澳大利亞的中聯(lián)機構(gòu)、歐盟國家的社會保障銀行等,均依據(jù)《公共服務(wù)法》直接預(yù)算和隸屬行政第一把手,不能分散在各個部門。
大部制是綜合決策部門,附設(shè)那么多執(zhí)行機構(gòu)、依據(jù)機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)會等。這種“脂肪肝”現(xiàn)象,亟待改革。這種改革不需要增加人員,只需要整合機構(gòu),把散落在各部門的功能進(jìn)行集中,通過信息化和服務(wù)外包提高公共服務(wù)能力和質(zhì)量。


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