所謂的網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)(即網(wǎng)申)，是指求職者通過網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)工作以獲得機(jī)會(huì)。網(wǎng)申是求職者與目標(biāo)工作單位建立良好第一印象的機(jī)會(huì)�；�于企業(yè)理性人的假設(shè)，企業(yè)需要的是合乎自己需求的人，需求的是一個(gè)經(jīng)過職業(yè)化訓(xùn)練的人：合乎職業(yè)角色要求，具有職業(yè)意識(shí)和相應(yīng)行為規(guī)范，形成了一定職業(yè)素養(yǎng)的人。

　　從職業(yè)化角度看，一個(gè)具有職業(yè)素養(yǎng)的人進(jìn)行網(wǎng)申，不僅有利于其盡快找到合適的工作，也有利于他通過自覺學(xué)習(xí)，獲得相應(yīng)的職業(yè)訓(xùn)練。

　　第一步：以終為始 提升自我管理能力

　　網(wǎng)申的成果是面試。以終為始，意即以獲得面試機(jī)會(huì)為目的，安排自己的網(wǎng)申工作。

　　找工作本身是一份全職工作，核心是“找”。尋找的過程，就是這份工作的全部：誰(shuí)找?誰(shuí)能幫你找?怎么找?什么時(shí)候找?花多少精力找?找的結(jié)果如何?……回答這些問題，實(shí)際上是一個(gè)明確目標(biāo)，確定計(jì)劃，調(diào)整心態(tài)，付諸行動(dòng)的過程。

　　求職階段有大量的工作要做，可能要不停地經(jīng)歷失敗和挫折。保持一種積極樂觀的心態(tài)，面對(duì)失敗和各種不如意，需要一定的自我管理能力。

　　第二步：理解需求 耐心等待面試通知

　　求職者不僅要理解職位的需求，明確勝任最終職位的應(yīng)聘條件，還需要理解企業(yè)人員的工作需求，這是決定求職者投遞簡(jiǎn)歷的行為和如何調(diào)整求職心態(tài)的關(guān)鍵。

　　一般而言，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的人，應(yīng)該是積極搜尋工作的人。但很多求職者把求職作為一種概率事件對(duì)待，廣收薄種。這種投遞行為，使企業(yè)發(fā)布的招聘廣告，獲得的簡(jiǎn)歷，很多不符合自己的需求;有的即便符合自己的需求，但辛苦選出來的應(yīng)聘者，也可能根本沒有相應(yīng)的求職意向。所以，做一個(gè)積極的應(yīng)聘者，你需要在簡(jiǎn)歷中，表明自己的強(qiáng)烈的興趣和動(dòng)機(jī)，針對(duì)不同的企業(yè)和不同的職位，你的求職信表述應(yīng)該有所差異。

　　招聘工作人員需要盡量減少簡(jiǎn)歷信息處理成本，在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，總會(huì)先通過“簡(jiǎn)歷篩選工具”——一種簡(jiǎn)歷處理的后臺(tái)管理系統(tǒng)，對(duì)求職者簡(jiǎn)歷進(jìn)行過濾，過濾掉不符合條件的簡(jiǎn)歷。然后，再進(jìn)入簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)階段。一般的企業(yè)，因?yàn)槭盏降暮?jiǎn)歷不多，可以直接由人力資源管理人員閱讀簡(jiǎn)歷，確定面試人選。由于大企業(yè)或者品牌企業(yè)的招聘信息比較多，動(dòng)輒接受超過萬(wàn)計(jì)的簡(jiǎn)歷，因此，即便經(jīng)過基本的篩選，選出符合企業(yè)硬性要求的求職者，也會(huì)有進(jìn)一步篩選的需求。所以，很多企業(yè)，會(huì)開發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)系統(tǒng)，由專人閱讀每一份簡(jiǎn)歷，針對(duì)不同的方面打分，最后匯總一個(gè)總分，以便進(jìn)一步篩選。這樣，網(wǎng)申簡(jiǎn)歷處理過程就至少包括以下環(huán)節(jié)：接收簡(jiǎn)歷——字段篩選——簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)——進(jìn)一步篩選。因此，網(wǎng)申之后，即使企業(yè)沒有及時(shí)通知面試，也并不一定是你不合條件，這可能是時(shí)滯因素導(dǎo)致的。

　　第三步：明確規(guī)則 充分發(fā)揮簡(jiǎn)歷作用

　　企業(yè)進(jìn)行招聘篩選工作時(shí)，要經(jīng)歷簡(jiǎn)歷篩選、評(píng)分設(shè)置和簡(jiǎn)歷評(píng)分三個(gè)階段，最終通過總分決定求職者是否獲得面試資格。

　　第1步，簡(jiǎn)歷篩選，即針對(duì)簡(jiǎn)歷項(xiàng)中的個(gè)人信息，設(shè)定篩選條件。如基本信息、教育狀況、工作經(jīng)歷/經(jīng)驗(yàn)、求職期望、到崗時(shí)間以及特別項(xiàng)目，如是否有關(guān)系在本企業(yè)，有無(wú)個(gè)人評(píng)價(jià)等。所以，填寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，應(yīng)盡可能認(rèn)真，表格上不要有空格。

　　第2步，設(shè)置簡(jiǎn)歷評(píng)分項(xiàng)。簡(jiǎn)歷評(píng)分項(xiàng)是簡(jiǎn)歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，一般關(guān)注知識(shí)、學(xué)位、技能和能力等項(xiàng)目，具體項(xiàng)目分值根據(jù)招聘職位的素質(zhì)模型設(shè)定。

　　第3步：簡(jiǎn)歷評(píng)估。簡(jiǎn)歷評(píng)估就是對(duì)每一份簡(jiǎn)歷，都要根據(jù)前面設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，得到一個(gè)總的評(píng)分。自動(dòng)輸出總分后，再按總分進(jìn)行排序，安排通知面試等事宜。

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