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拿年終獎前離職,你才是贏家

作者: 【 】 瀏覽次數(shù):9955

【一】

   連著接到兩個獵頭的電話,因為不是感興趣的職位,也沒放在心上。跟小友說起這事,問如果眼前有個好職位,她跳不跳?她輕蔑一笑:“真把我當成視錢財如糞土的弱智群體了?都快年底了,誰跳啊?肯定是年后再說咯!蔽矣謫,那為啥現(xiàn)在獵頭這么活躍?她機智地回答:“難道是老板心疼年終獎,所以派他們來挖坑?”哈哈之后,我正言以告:就因為大多數(shù)人跟你一樣死盯著年終獎,所以讓少數(shù)人撿了便宜。

  每到春節(jié)前兩個月,就有一種叫“過完年再說”的拖延癥開始蔓延。最先被感染的人群,就是那些想跳槽可還沒跳成的家伙。于是,無論他們再怎么把公司當火坑,都開始夾著尾巴做人了,心里想著: “千萬不要露出跳槽的念頭,免得年終獎拿少了。”“領(lǐng)完年終獎再辭職,才不會虧大。”

  而公司方面,卻不能為了等過年而空轉(zhuǎn)兩個月,該上馬的項目還是要上馬,該招人的還是要招人——有些企業(yè)根據(jù)經(jīng)驗,預(yù)見到年后的離職潮,所以提前釋放出職缺;有些行業(yè)的旺季正是春節(jié),現(xiàn)在不招人更待何時?因此一整年里,這是人才供需最失衡的一段時期,所以才要獵頭大顯身手。但那些正選的人,往往在原公司如魚得水,自然死守著豐厚的年終獎,這就讓一些原先可能只是備胎、卻舍得“慧劍斬情絲”的家伙,抓住了機會。


【二】


  我那在銀行業(yè)前途似錦的老同學(xué)T,就在前幾天跳槽到了另一家銀行。他說了發(fā)年終獎前離職的幾個好處,我覺得挺有道理:

  “有機會談到更高的薪水。年前談妥、年后到崗當然是兩全其美,但如果不行,那我棄了六位數(shù)的年終獎趕來報到,完全有理由提出補償條件。事實證明人心都是肉長的,所以在原來談的月薪上又多了3%。從長遠看,增加的收入肯定超過那筆年終獎!

  “能取得更好的印象分。棄年終獎于不顧,急對方之所急,還有什么樣的表忠心,比這更蒼天可鑒的?!”

  “給舊東家留一份情義。對曾經(jīng)培養(yǎng)自己的老板、上級來說,我的跳槽肯定是不愉快的事,何況我投奔的還是他們的競爭對手。雖說年終獎是老板每月從你身上剪的羊毛織的羊毛衫,但領(lǐng)了年終獎再跳,那是怨上加怨;不領(lǐng)年終獎就跳,留下的是美麗的傳說!

  “時間的價值遠比年終獎寶貴。如果職場生涯以三十年計算,不過360個月,如果再去掉周末和長假,差不多就只有240個月。這樣一想,我就無法忍受浪費整整兩個月的時間,在已形同雞肋的舊工作上。而且相比那些年后才到崗的人,我提前開跑了兩個月,同樣是新人,我顯然領(lǐng)先了一步。對了,還有一點,年前入職的話,簡歷上可以年輕一歲哦!

  “此時能否當機立斷,最可以驗證新工作在你心中的份量。如果是真愛,自然可以奮不顧身。如果瞻前顧后,那說明新工作對你也沒有多大吸引力,而舊工作也沒有你的內(nèi)心戲里描繪得那么不堪,換句話說,你沒有必須跳槽的理由。很多人只為了新公司的名氣大一些、職銜好聽一些、薪水多一些而跳槽,結(jié)果跳后就后悔,或是很快又陷入在舊公司時的懈怠。這樣的人是肯定不會在拿年終獎前跳槽的!


【三】


  從這么一件事,也很能看出不簡單的思維方式:

  首先,你要比大多數(shù)人優(yōu)秀,就要比大多數(shù)人想得多,想得遠。


  想得多才會去綜合判斷形勢,找到更有利的路徑,看到年前跳槽的“藍!币黄。大多數(shù)人其實是想都不想,內(nèi)心里根本沒上演過“年前跳槽VS年后跳槽”的戲碼,只是跟著大部隊,頭也不抬地涌入年后人才市場的恐怖“紅!。


  想得遠才會著眼于整個職涯的規(guī)劃。大多數(shù)人想的只是抱著年終獎好過眼前這個年,明年怎么過明年再說。而優(yōu)秀者想的是怎樣一年過得比一年好,為此就算犧牲一個年又何妨?

  其次,你要進化對錢的認識。


  很多人的金錢觀其實相當混亂。他們會為了上班不遲到而在車輪下闖紅燈,拿自己的命按“遲到一次扣二十”的價位去做清倉大處理。在旅行中,他們會因為坐飛機要多花幾百,寧肯犧牲長假里寶貴的時間去一路輾轉(zhuǎn),還自以為是省錢小能手。他們明知道有一臺MacBook能提升自己的效率,可總是對自己說等手頭寬裕了再買,一邊卻隔三差五幾百幾百地下館子打牙祭……他們僅以手中握著的那點錢的數(shù)量來判斷得失,而不是著眼未來三五年所能創(chuàng)造財富的總量去謀劃,更沒有把錢換算成與時間、機遇、生命同等單位的價值去權(quán)衡。


  1960年代,斯坦福大學(xué)曾做過著名的“棉花糖實驗”。研究者給一群四歲孩子每人一塊棉花糖,告訴他們,如果十五分鐘內(nèi)不吃,便能獲得第二塊,結(jié)果僅三分之一的孩子能做到。跟蹤分析發(fā)現(xiàn),那些懂得“延遲滿足”的孩子,比其他三分之二的孩子更能獲得成功,因為他們更自律,更懂得等待的價值——如果眼前的年終獎就是一塊棉花糖,你現(xiàn)在不吃的話,明年可以拿到更多的棉花糖,你會做出怎樣的選擇?道理很明白,但不是每個人都能忍住流到嘴邊的口水。

  最重要的,是你的決斷力和行動力。


  如果你聽過很多大道理卻依然過不好這一生,那是因為你明知怎樣才是正確,卻總是做出最簡單最舒適的選擇。所以明知要遲到,卻還是選擇多躺一會;明知要運動,卻還是選擇窩在沙發(fā);明知年前跳槽才是好時機,卻還是非要拿了年終獎再說。
目睹過身邊的人,每年都宣稱春節(jié)后就換軌道,各種分析也是頭頭是道,可一拿到還不錯的年終獎,那些豪言壯語都跟去年的灶王爺一起化成了灰。就這樣明年復(fù)明年,他竟在那家不斷被他抱怨的公司呆了十幾年!從滿頭烏發(fā)呆到腦門錚亮,而且只要公司不倒,很可能呆到抱孫子。


  你動得越慢,你的決策成本越高。當你的生活已經(jīng)輕車熟路,當你在原公司有了自己積淀,當你有了自己的家庭,當你每年拿回年終獎慢慢變厚,你跳槽的成本也就慢慢加大,也就越不敢動,然后,就再也不動了。


  在你月薪三千的時候,也是跳槽成本最低的時候。如果你的努力在主管眼里只是個屁,如果每天上班的心情沉重得就像上墳,如果你已經(jīng)在這家公司學(xué)不到任何東西,如果現(xiàn)在做的事無法給你的履歷增加任何亮色……不要猶豫,馬上跳槽!你的年終獎能有多少?就當請自己吃一頓上等的年夜飯,為未來壯行!