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簡(jiǎn)歷編號(hào)為164816簡(jiǎn)歷

創(chuàng)建日期:2016-02-15   更新日期:2022-07-05 11:51:17
中央司法警官學(xué)院 | 行政經(jīng)理 |     | 現(xiàn)居湖南省 懷化市

下載簡(jiǎn)歷    

基本信息

編  號(hào): 164816 性  別: 女
年  齡: 40 學(xué)  歷:
工作年限: 婚姻狀況:
戶(hù)  口: 湖南省 懷化市 身  高: 165
居 住 地: 湖南省 懷化市  

求職意向

希望地區(qū): 湖南省   懷化市
期望月薪:
期望從事的行業(yè):
期望從事的崗位: / 行政管理方面的工作

教育經(jīng)歷

湖南司法警官學(xué)校
起止時(shí)間: 1999-09-01 - 2002-06-30
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng): 政法文秘
專(zhuān)業(yè)描述: 1
中央司法警官學(xué)院
起止時(shí)間: 2002-09-01 - 2004-07-01
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng): 法律
專(zhuān)業(yè)描述: 1

工作經(jīng)驗(yàn)

衡陽(yáng)佳豐森工有限公司
起止時(shí)間: 2004-07-14 - 2005-11-17
所屬行業(yè): 木材加工
擔(dān)任職位: 總經(jīng)辦行政助理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 公司內(nèi)、外部資料的整理與歸檔,收發(fā)文件,對(duì)外接待,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與審核,生產(chǎn)報(bào)表的制表,會(huì)議記錄,辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放管理。
湖南湘糧機(jī)械制造有限公司
起止時(shí)間: 2005-12-18 - 2008-12-27
所屬行業(yè): 糧食機(jī)械制造
擔(dān)任職位: 人事專(zhuān)干
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 公司人員招聘以及公司內(nèi)部刊物的編輯與制作,辦公用品的采購(gòu)與管理,對(duì)外接待,大型活動(dòng)的組織與安排。
湖南中糧餐飲連鎖管理有限公司
起止時(shí)間: 2009-02-09 - 2012-08-20
所屬行業(yè): 餐飲連鎖
擔(dān)任職位: 行政部經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 公司規(guī)章制度的擬定與執(zhí)行,公司證照的辦理與年檢、年審,工作人員的招聘與管理,公司門(mén)店的選址新建與紀(jì)律考核,對(duì)外接待及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
懷化富森汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司
起止時(shí)間: 2012-08-20 - 2014-03-27
所屬行業(yè): 汽車(chē)銷(xiāo)售
擔(dān)任職位: 行政部兼大客戶(hù)經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 行政部:4S店的建設(shè)與裝修管理,公司規(guī)章制度的擬定與執(zhí)行,公司證照的辦理與年檢、年審,工作人員的招聘與管理,對(duì)外接待及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 大客戶(hù)部:負(fù)責(zé)大宗車(chē)輛采購(gòu)、訂購(gòu)的業(yè)務(wù)與工作,公司客戶(hù)資料的建設(shè)與維護(hù),負(fù)責(zé)客戶(hù)車(chē)輛續(xù)保的提醒與跟進(jìn),負(fù)責(zé)新售車(chē)輛的險(xiǎn)種與保費(fèi)的核算工作。
懷化政通汽車(chē)貿(mào)易有限公司
起止時(shí)間: 2014-04-05 - 2015-12-31
所屬行業(yè): 汽車(chē)銷(xiāo)售與車(chē)輛掛靠
擔(dān)任職位: 董事長(zhǎng)助理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 協(xié)助董事長(zhǎng)處理日常工作,統(tǒng)計(jì)公司每日工作量,歸總并匯報(bào),整理與管理賬務(wù)事宜,確保資金及時(shí)回?cái)n。以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
神州優(yōu)車(chē)集團(tuán)-神州買(mǎi)賣(mài)車(chē)(福建)二手車(chē)經(jīng)營(yíng)有限公司懷化分公司
起止時(shí)間: 2016-08-01 - 2017-10-01
所屬行業(yè): 汽車(chē)銷(xiāo)售
擔(dān)任職位: 銷(xiāo)售經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部日常事務(wù)管理,對(duì)銷(xiāo)售部客戶(hù)滿(mǎn)意度負(fù)責(zé);根據(jù)銷(xiāo)售店年度/月份銷(xiāo)售目標(biāo),擬定并實(shí)施訂貨、銷(xiāo)售及庫(kù)存計(jì)劃;分解并督促銷(xiāo)售顧問(wèn)完成銷(xiāo)售任務(wù),確保整車(chē)銷(xiāo)售、按揭貸款、車(chē)輛保險(xiǎn)、車(chē)輛上牌服務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成落實(shí)與達(dá)成率跟蹤;負(fù)責(zé)客戶(hù)回訪(fǎng)、投訴、展廳流量、銷(xiāo)售前臺(tái)客戶(hù)信息登記督促落實(shí)等。
湖南世鼎投資開(kāi)發(fā)有限公司
起止時(shí)間: 2017-11-11 - 2022-05-31
所屬行業(yè): 投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)
擔(dān)任職位: 辦公室主任
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 1、組織制定行政管理、辦公事務(wù)管理、總務(wù)后勤管理的有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),定期組織對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修正和完善的活動(dòng);2、按照公司年度費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出,確認(rèn)費(fèi)用分?jǐn)偡秶,按月分(jǐn)偢黜?xiàng)費(fèi)用(如辦公用品費(fèi)用等);3、依據(jù)各部門(mén)提供的所需辦公設(shè)備及辦公用品的申請(qǐng)表,統(tǒng)一協(xié)調(diào),并安排人員購(gòu)買(mǎi),組織對(duì)公司行政性財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造冊(cè),定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng);4、公司公務(wù)用車(chē)的調(diào)度,協(xié)調(diào)各部門(mén)的車(chē)輛使用,安排好公司車(chē)輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作,建立車(chē)輛和駕駛員檔案,控制公司交通費(fèi)用額度的分配與管理;5、安排每月、每周辦公會(huì)議及其他各種日常會(huì)議,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)的工作,上傳下達(dá),協(xié)助相關(guān)部開(kāi)展相關(guān)重大活動(dòng),協(xié)調(diào)與政府有關(guān)主管部門(mén)和與行業(yè)有關(guān)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)及其他有關(guān)公司的關(guān)系,妥善安排外來(lái)人員的接訪(fǎng)與接待工作;6、根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)、安排公司的后勤保障工作,包括員工宿舍管理、員工食堂管理、辦公環(huán)境衛(wèi)生管理、通信管理、職工生活管理等 ,組織對(duì)公司的安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境和衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、順利地進(jìn)行;7、制定公司的文件管理制度,根據(jù)管理制度制定年度文件編碼,并組織相關(guān)人員對(duì)公司文件、檔案進(jìn)行建檔、保管,及時(shí)處理重要來(lái)往公文、電、信函,督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)批示,審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,公司印章管理;8、參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度,對(duì)公司規(guī)章制度的合法性負(fù)責(zé),制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,審核公司各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、服務(wù)合同,參加重大合同的起草、談判工作,監(jiān)督、檢查合同的履行情況;8、代表公司參與處理各類(lèi)訴論或非訴訟的法律事務(wù),維護(hù)公司全法權(quán)益;參與重大事故的處理工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行善后處理,負(fù)責(zé)外聘律師、法律顧問(wèn)的聯(lián)絡(luò)、選擇和其合作的工作;9、負(fù)責(zé)定期組織公司內(nèi)部團(tuán)建活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式,按照公司發(fā)展要求及各部門(mén)要求,積極組織和開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)課程,并跟進(jìn)與落實(shí)培訓(xùn)結(jié)果;10、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備、選拔、晉升工作,明確各崗位職責(zé),并按月對(duì)本部門(mén)所屬人員進(jìn)行績(jī)效考核,優(yōu)勝劣汰。

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