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簡歷編號為165278簡歷

創(chuàng)建日期:2016-02-23   更新日期:2022-05-22 21:21:40
湖南廣播電視大學 | 行政副總、銷售經(jīng)理 |     | 現(xiàn)居湖南省 懷化市

下載簡歷    

基本信息

編  號: 165278 性  別: 男
年  齡: 53 學  歷:
工作年限: 婚姻狀況:
戶  口: 湖南省 懷化市 身  高: 170
居 住 地: 湖南省 懷化市  

求職意向

希望地區(qū): 湖南省   懷化市
期望月薪:
期望從事的行業(yè):
期望從事的崗位: / 管理崗

自我評論

本人有多年在外資企業(yè)及中小型民營企業(yè)的管理經(jīng)歷。十幾年的人力資源管理工作經(jīng)驗,對人力資源各模塊工作有獨到的見解。人力資源的二大核心工作,即薪酬管理與績效管理,將薪酬與績效掛鉤,是人力資源管理的核心工作之一,放大員工的能力從而實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,實現(xiàn)利潤倍增!

特長敘述

本人熟悉鞋業(yè)、塑膠五金行業(yè)、家具行業(yè)、門窗行業(yè)、電子、管理咨詢行業(yè)。從2013年開始進入企業(yè)經(jīng)營管理層面,作為企業(yè)決策人之一,我深刻理解如何去滿足企業(yè)深層次的需求,如何解決企業(yè)業(yè)績問題,如何解決人才使用、人才管理的問題,定好人力資源管理戰(zhàn)略、選對人,以目標為導(dǎo)向,關(guān)注過程,帶好團隊。 如果公司的管理體系不夠完善,給我機會,由我來完善。人力資源管理最核心的任務(wù)就是將企業(yè)的人材變成人才--最后變成人財(企業(yè)與員工共同成長與發(fā)展),只要您提供平臺,我就能因地制宜的搭建公司的人力資源管理體系。

教育經(jīng)歷

湖南廣播電視大學
起止時間: 1991-09-01 - 1993-07-23
專業(yè)名稱: 教育行政管理
專業(yè)描述: 在求學期間,曾在暑期間打工(賣五金建材的門店)幫老板看店,期間主要是與人打交道,做銷售方面的工作。那時太年輕,對于銷售工作不大了解,只是按照老板教的去做,同現(xiàn)在的銷售體系比較,覺得自己還不入門。

工作經(jīng)驗

裕隆鞋材有限公司
起止時間: 1996-11-23 - 2006-08-16
所屬行業(yè): 制造業(yè)
擔任職位: 行政人事主任
工作職責和業(yè)績: 1996年11月━1998年10月在裕隆鞋材有限公司任行政人事主任;裕隆屬臺資企業(yè),員工1000人。任職期間全面負責人事課、總務(wù)課的管理工作。 工作職責: 1、優(yōu)化招聘工作,拓展招聘渠道及員工招聘工作的審批; 2、公司人力狀況的分析及負責主導(dǎo)新進人員的教育訓練工作; 3、本公司各項規(guī)章制度培訓、宣導(dǎo)與監(jiān)督落實及員工關(guān)系的管理; 4、推進企業(yè)文化建設(shè)及各項管理活動的策劃、培訓、組織與實施; 5、提案改善的組織實施與完善; 6、人事檔案的管理,考核與激勵管理等。 7、傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神,并組織落實。。
億利達集團有限公司
起止時間: 2006-09-11 - 2013-03-11
所屬行業(yè): 制造業(yè)
擔任職位: 人力資源及行政部經(jīng)理
工作職責和業(yè)績: 工作職責: 1、全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各部門運作,為總經(jīng)理提供決策信息,以確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標及各項計劃的實現(xiàn)。 2、公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計及完善,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略作出改進意見(依據(jù)各部門人員編制、工作內(nèi)容及權(quán) 責劃分、各級人員的知識結(jié)構(gòu)層面分析、管理與技術(shù)層面分析等)。 3、公司招聘體系的構(gòu)建、完善及組織實施。 4、公司培訓體系的建立、統(tǒng)籌、及實施(包括入職培訓、在職培訓、管理技能培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等)。 5、綜合運用有效的績效管理工具與方法,制定公司各級人員的績效考核管理方案,并組織培訓、推進與落實。 6、員工關(guān)系的管理(同員工進行有效溝通、建立勞動合同檔案、健康與安全的管理、處理勞資糾紛與突發(fā)性事件等)。 7、全面負責人事、總務(wù)(宿舍、飯?zhí)、保安、消防安全、綠化及環(huán)境衛(wèi)生)及設(shè)備組的管理工作,為公司運作提供及時、高效的人力與后勤保障。 8、推進公司的企業(yè)文化建設(shè),參與公司ISO9001;2000&ISO14001:1996體系的內(nèi)審工作等。 工作業(yè)績: 1、成立了公司內(nèi)部的管理學校,完善企業(yè)內(nèi)部的“造血”機制和人才儲備功能。 2、逐步推廣各項管理方案(如:早會、6S活動、目標績效、總監(jiān)意見箱、OA系統(tǒng)等),大大改善了之前機制老化的現(xiàn)狀,內(nèi)部溝通不暢通的局面。 3、創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)部月刊,并通過舉辦讀書會和員工價值理念引導(dǎo),推進了企業(yè)文化建設(shè),逐步將公司打造成為學習型組織。 4、定期舉辦公司高層與新同事的見面會,及中高層人員到職宣講會,改變了高層與基層員工斷層的局面。通過宣講會,增強了公司用人的透明度。
新興家具有限公司
起止時間: 2013-05-05 - 2018-02-28
所屬行業(yè): 制造業(yè)
擔任職位: 行政總監(jiān)(分管行政部、電腦信息部、倉務(wù)部、PMC部)
工作職責和業(yè)績: 在職期間在新興家具有限公司任行政總監(jiān)。公司主要以設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售辦公系列家具產(chǎn)品,工廠員工1400人左右。 工作職責: 1、做總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù); 2、根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動日程表,安排重大活動的組織和接待工作; 3、負責公司的經(jīng)營管理,根據(jù)工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,整理分析后向總經(jīng)理匯報。 4、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作; 5、負責指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。 6、定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作; 7、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經(jīng)理匯報; 8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況; 9、負責協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,調(diào)解工作中發(fā)生的問題; 10、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)。
湖南量學管理咨詢公司
起止時間: 2018-03-02 - 2021-06-08
所屬行業(yè): 教育、培訓
擔任職位: 項目咨詢管理師
工作職責和業(yè)績: 工作職責: 1、負責人力資源3P系(組織、績效、薪酬)及項目推進工作; 2、與企業(yè)方中高層進行訪談,了解實際狀況; 3、根據(jù)企業(yè)方提供的資料及訪談信息,編寫調(diào)研報告; 4、根據(jù)診斷的問題提出解決方案及實施計劃; 5、根據(jù)實施計劃對企業(yè)方的員工進行輔導(dǎo)、培訓與指導(dǎo); 6、就項目完成效果提交企業(yè)方驗收; 7、項目后期的跟蹤服務(wù)。

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